beweging.net Hove over de “uitdagingen voor Hove”

Gemeenteraadsverkiezingen 2018

 1. Red de ruimte, versterk de kern. Een meer radicale keuze voor kwaliteitsvol, sociaal en meer betaalbaar wonen.

 Speerpunten bewegingspunt Hove :

 Opmaak van een beleidsplan ruimte dat opteert voor een evenwichtig woon- en ruimtelijk beleid met respect voor de open ruimte. Inzetten op kernversterking. Resoluut kiezen voor een evenwichtig woonlandschap met een diverse invulling : een vast percentage sociale huurwoningen, opteren voor kleinere percelen, meer betaalbare woningen, financieel haalbaar voor jongeren en jonge gezinnen en het maximaal vrijwaren van de open groene ruimte.

• Het nieuwe beleidsplan moet keuzes durven maken, ook rond beter niet te ontwikkelen woonuitbreidingsgebieden. Planschade wordt zo nodig overwogen.
• Keuze voor een plan, met een heldere rol voor en een tijdige betrokkenheid van de GECORO, dat aanstuurt op een zo breed mogelijk draagvlak bij de Hovenaar.
• Zorgzaam omgaan met en gerichte aansturing van private bouwprojecten.
• Leegstand en verloederde panden effectief aanpakken.
• Inzetten op het bebouwen van onbebouwde percelen.
• Opmaak van een beleidsplan woningdelen. Gemeente Hove zet in op eigen cohousing projecten.
• Vlot toestaan van verantwoorde functiewijziging gebouwen.
• Verharding van de oppervlakte terugdringen (opritten, parkings).

 2. Kies voor een gericht sociaal beleid geënt op structureel overleg (gemeente, derden, middenveld) dat inzet op diverse doelgroepen, steeds met bijzondere aandacht voor de meest kwetsbaren.

Speerpunten bewegingspunt Hove :

• Effectieve uitrol van het concept Sociaal Huis binnen de actuele context lokaal sociaal beleid. De gemeente geeft invulling aan haar regierol bij een laagdrempelig onthaal.
• Permanente sociale en welzijnstoetsing van beleidsinitiatieven.
• Keuze voor een aanpak met heropstart van een periodiek, structureel welzijns- en gezondheidsoverleg met betrokkenheid van lokale stakeholders uit het middenveld.
• Herdefiniëren van de lokale sociale toelagen met alvast bijzondere aandacht voor de mantelzorg.
• Opzetten van een actief gezondheidsbeleid met focus op tabaks-, alcohol- en drugpreventie, gokverslaving en mentaal welbevinden.
• Meer intense intergemeentelijke samenwerking binnen het brede welzijnsterrein aansturen : onderzoek naar de mogelijkheden en initiatieven opzetten.
• Bestendigen van het aanbod aan kwaliteitsvolle kinderopvang met aandacht voor mogelijke financiële drempels.
• Aandacht voor betaalbaar onderwijs voor iedereen.
• Inzetten op buurtnabije zorg, met focus op ouderen en langdurig zieken. Dit via een buurtanalyse en buurtactieplan, vertrekkend vanuit de noden van de bewoners met bijzondere aandacht voor kwetsbare groepen.
• Jongereninitiatieven stimuleren (school, sport, jeugddienst, jongerenorganisaties). Effectief ondersteuning bieden bij de aanpak van infrastructurele noden.
• Kinderen en tieners kunnen wel degelijk aangeven wat er in Hove beter kan. Zorg dat ze hun mening kunnen uiten en mee richting kunnen geven aan het lokaal beleid.
• Blijvende lokale dynamiek ontwikkelen rond de vluchtelingenproblematiek, dit kan met betrokkenheid van het lokaal opvanginitiatief.

 3. Opteer voor duurzame en milieuvriendelijke keuzes, waarbij de gemeente naast een voorbeeldfunctie ook een sturende en stuwende rol opneemt.

Speerpunten bewegingspunt Hove :

• De gemeente Hove maakt haar voorbeeldfunctie waar : een duurzaam wagenpark, een fietsbeleid voor eigen medewerkers, zonnepanelen op gemeentelijke gebouwen, … .
• Verduurzamen van het gemeentelijk aankoopbeleid: bij elke aankoop bekijken wat CO₂ emissies zijn, impact op vervuiling. Sociale en ecologische criteria opnemen in de procedure openbare aanbesteding. Lokaal effectief bijdragen tot de doelstellingen van de klimaattop Parijs 2016. Klimaatopwarming beneden 2°C en CO₂ uitstoot met 80 % verminderen.
• Tegen 2025, bij voorkeur intergemeentelijk, een niet afkoopbare, lage emissiezone instellen.
• Hovenaars participatiemogelijkheden aanbieden (ook aan hen met bescheiden financiële mogelijkheden) in milieuvriendelijke initiatieven, via gemeentelijke projecten, ondersteuning van groepsaankopen en coöperatieve initiatieven :
  • isolatie van woningen en gebouwen;
  • zonne-energie installaties op gemeentelijke gebouwen, scholen, sportclubs en woningen.
• Bijdragen aan duurzame ontwikkeling door voluit in te zetten op mondiale solidariteit. Dit niet in een spanningsveld met de noodzakelijk middelen voor lokale solidariteit en armoedebestrijding.
• De gemeente Hove investeert in eetbare plantsoenen. Zo groeit er voedsel in het openbaar domein. Naast grotere oppervlakten (Frythout) is dit ook voor kleine openbare ruimten een zinvolle uitdaging.
• Voor huizen zonder voortuin stimuleert de gemeente de aanleg en het onderhoud van tegeltuinen.
• De frequentie van de huisvuilophaling dient, zo nodig seizoen afhankelijk, afgestemd op de reële noden van de Hovenaar.
• Sluikstorten wordt kordaat aangepakt. Zwerfvuil dient voorkomen en opgeruimd te worden. Openbare vuilnisbakken dienen in functie van de locatie met een aangepaste frequentie geledigd te worden. Dit vraagt om een adequate organisatie.
  

  4. Zet in op wegeninfrastructuur en verkeersveiligheid.

Speerpunten bewegingspunt Hove :

• Een afdoend onderhoud en vernieuwing van de lokale wegeninfrastructuur is een absolute prioriteit :
  • voor de zwakke weggebruiker zal een meerjarenplan heraanleg/herstel fiets- en voetpaden daar tastbaar toe bijdragen;
  • nog steeds actuele vragen, na de heraanleg van de dorpskern (ondertussen ruim vijf terug), krijgen een antwoord met focus op voetganger en fietser;
  • kwalitatief herstel openbare ruimte na beschadiging, ook na nutswerken.
• Actief politietoezicht op kritische punten in functie van het schoolverkeer (alvast kruispunt Kapelstraat – Geelhandlaan – Sint-Laureysplein – Mortselsesteenweg).
• In de ganse gemeente (en bij voorkeur met regionale intergemeentelijke afstemming) kiezen voor fietsoversteken met uniforme voorrangsregels.
• Onderzoek naar mogelijkheden en realiseren van fietsstraten. Bijvoorbeeld : gedeelte fietsostrade Kasteelstraat – Verbindingsstraat – Dennenlaan; gedeelte Meylstraat (naast spoorweg) en Elzenstraat.
• Inzetten op verkeersveilige woonstraten middels doordachte en gedragen ingrepen (weginrichting, zone 30).
• Niet aflatend inzetten op beter openbaar vervoer De Lijn (circulaire verbindingen).
  

  5. Bied een stevig draagvlak aan het lokale verenigingsleven, ondersteun gemeenschapsvorming voluit.

Speerpunten bewegingspunt Hove :

• De lokale samenleving ondersteunen en het sociale weefsel versterken door voluit te investeren in het gemeenschaps- en verenigingsleven. Het is aan het gemeentebestuur om maatschappelijk engagement van verenigingen te valoriseren: voor kinderen, jongeren, gezinnen als voor ouderen. Voor sport- en culturele verenigingen zowel als voor sociale organisaties.
• Meer verenigingen en meer activiteiten vragen om meer materiële ondersteuning. Het globale jaarlijkse budget voor gemeentelijke betoelaging dient aanzienlijk verhoogd te worden.
• Specifieke problemen en uitdagingen van verenigingen vragen om een specifieke aanpak en ondersteuning door de gemeente. Alvast wat de materiële elementen betreft (lokalen, logistieke ondersteuning) kan het bestuur niet naast zijn verantwoordelijkheid kijken.
• De gemeentelijke culturele programmatie (Da Capo) zou ook met volle betrokkenheid van lokale verenigingen, via afstemming in de cultuurraad, kunnen opgezet worden. Voor vereniging en gemeente creëert zich zo een win-win situatie.

 

 

Foto’s (c) Gazet van Hove.